Proposta de Melhoria para Redução de Divergências do Estoque de uma Empresa do Setor Cerâmico
David Rodrigues Zonotel, Paulo Cesar Milan, Vanessa Moraes Rocha de Munno, Ivan Correr
Resumo
Atualmente, o mercado competitivo faz com que empresas busquem alternativas para se manterem alinhados a este cenário. Na indústria cerâmica isto se repete, para isso muitas empresas investem em novas tecnologias de gestão, qualidade dos produtos e automação. Uma das áreas que tem papel fundamental na gestão dos recursos da empresa e ainda carecem de melhorias, é na gestão e controle do estoque, devido à falta de processos e sistemas que possibilitem confiabilidade e acurácia das informações. Portanto, o presente trabalho tem como objetivo gerar uma proposta para redução das divergências do estoque de uma empresa do setor cerâmico, a partir de uma pesquisa-ação, visando aumento da confiabilidade e acurácia das informações. Os resultados alcançados geraram uma proposta para redução das divergências a partir da aplicação de treinamentos, definição de pontos de checagem do material produzido, definição de procedimentos e instruções de trabalho.
Palavras-chave
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